Pendahuluan
Informasi
adalah salah satu jenis utama sumber daya yang tersedia bagi manajerial
informasi dapat dikelola seperti halnya sumber daya yang lain,dan perhatikan
pada topic bersumber dari dua pengaruh.Pertama,bisnis telah menjadi semakin
kompleks, dan kedua , computer telah mencapai kemampuan yang semakin baik.
Output
Informasi dari computer yang digunakan oleh para manajer,non-manajer, serta
orang-orang dan organisasi-organisasi dalam lingkaran perushaan.Manajer berada
pada semua tingkat organisional perushaan,dan dalam semua area
fungsional.Manajer melaksanakan berbagai fungsi dan peran,dan untuk
berhasil,menejer memerlukan keahlian dalam komunikasi dan pemechana
masalah.Manajer memerlukan keahlian dalam komunikasi dan pemechan
masalah.Manajer perlu mengerti computer (computer literate) tetapi yang lebih
penting,mereka perlu mengerti informasi (information literate).
Jenis-Jenis
Utama Sumber Daya
Manajer
mengelola lima jenis utama sumber daya:
·
Manusia
·
Material
·
Mesin ( termasuk fasilitas dan energi)
·
Uang
·
Informasi ( termasuk data)
Tugas
Manajer adalah mengola sumber daya ini agar dapat digunakan dengan cara yang
paling efektif.
Empat
Jenis sumber daya yang pertama memiliki wujud; mereka ada secara fisik dan
dapat di sentuh. Kita menggunakan istilah sumber daya fisik untuk menggambar
kannya. Jenis Sumber daya yang kelima,informasi,memiliki nilai dari apa yang
diwakilinya,bukan dari wujudnya
Manajamen Sumber Daya
Sumber
Daya di perloleh dan di susun agar siap digunakan saat di perlukan.Sangat
sering proses penyusunan membutuhkan pengubahan suatu bahan mentah menjadi
suatu bentuk yang lebih halus.seperti
pelatihan pegawai atau konstruksi suatu
bagian mesin yang khusus.
Bagaimana Informasi Dikelola
Kita
Dapat melihat dengan mudah bagaimana
manajer mengola sumber daya fisik,tetapi manajemen juga mencakup pengelolaan
sumber daya konseptual.Manajer memastikan bahwa data mentah yang di kumpulkan
terkumpul dan kemudian dip roses menjadi informasi yang berguna ia kemudian
memastikan bahwa orang yang layak dalam organisasi menerima informasi tersebut
dalam bentuk yang tepat pada saat yang tepat sehingga informasi tersebut dapat
dimanfaatkan.
Kemampuan Komputer Yang Semakin Baik
Dalam
Hal ukuran dan kecepatannya,computer- computer tahun 1950an dan 1960an tampak
seperti dinosauros dari Jurassic park.Komputer – computer ini ditempatkan dalam
ruangan besar, dan hanya beleh di sentuh oleh para spesialis computer
perusahaan.
Awalnya,Pemakai
output computer adalah pegawai administrasi di bagian akutansi, yang kemampuannya
melaksanakan aplikasi seperti pembayaran gaji, pengelollaan persedian, dan
penagihan .sebagian informasi juga di sediakan bagi para manajer,tetapi hanya
sebagai produk sampingan dari aplikasi akutansi.
Kita
mengetahui bahwa para pemakai computer meliputi:
·
rtinggi
·
Non-Manajer
·
Orang-orang dan orginasi-orginasi dalam
lingkungan perushaan
Dimana Terdapat Para Manajer
Perlu
disadari bahwa para manajer ada diberbagai tingkat dan dalam berbagai area
fungsional di dalam perusahaan.
Tingkat-tingkat
Manajemen manajer pada tingkat tertinggi hirarki organisasi, seperti
direktur dan para wakil direktur, sering disebut berada pada tingkat perencanaan strategis
(strategic planning level). Istilah ini menunjukkan pengaruh yang ditimbulkan
keputusan-keputusan tersebut pada seluruh organisasi pada tahun-tahun yang akan
datang. Manajer tingkat menengah mencakup tingkat wilayah, direktur produk dan
kepala divisi. Tingkat mereka dinamakan tingkat
pengendalian manajemen (management control level), yang bermakna tanggung
jawab untuk melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya tujuan. Manajer
tingkat bawah mencakup kepala departemen, penyelia (supervisor), dan pemimpin
proyek, yang bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah
ditetapkan oleh para manajer di tingkat yang lebih tinggii. Tingkatan terendah
ini disebut tingkat pengendalian
operasional ( operational control level), yaitu tempat berlangsungnya
operasi perusahaan.
Apa Yang Dilakukan Para Manajer
Walau
tampak perbedaaan yang jelas antara berbagai tingkatan manajemen dan area
fungsional.Semua manajer melaksanakan fungsi-fungsi yang sama dan memainkan
peranan yang sama.
Fungsi
– fungsi manajemen pada awal abad ini sekitar tahun 1914,seoarang ahli teori
manajmen berkebangsaan francis henry fayol menyatakakan bahwa manajer
melakasakan 5 fungsi manajemen yang utama.
Peran
– peran manejeral dalam 2 dasawarsa terakhir ini, gagasan peran – peran ini
manajerial (manajerial rolles) telah menjadi populer.Henry Mintzberg professor
pada Mc Gill Univrtsity Canada .
Keahlian Manajemen
Seorang
Manajer Harus memiliki banyak keahlian,tetapi ada 2 yang mendasar : komunikasi
dan pemecahan masalah,manajer berkomunikasi dengan bawahannya , atasannya ,
manajer lain ditingkat yang sama,dan dengan orang – orang di luar
perusahaannya.
Keahlian
komunikasi menejer menerima dan mengirimkan informasi dalam bentuk lisan atau tertulis.
Keahlian
Pemecahan Masalah kite mendifinisikan pemechan masalah ( problem soulfing)
sebagai semua kegiatan yang mengarah pada solusi permasalahan.
Pengetahuan
Manajemen
istilah
mengerti (literacy) di gunakan untuk menggambarkan 2 jenis pengetahuan yang
merupukan kunci untuk menggunakan computer. Dan yang lain mengerti informasi.
Mengerti
Komputer Pengetahuan mengenai computer yang di perlukan untuk berfungsi di masa
kini disebut mengerti computer (computer
literacy).Pengetahuan ini mencakup pengertian mengenai istilah-istilah
computer,pemahaman mengenai keunggulan kelemahan computer kemampuan menggunakan
computer ( walau tidak harus menjadi seorang programmer) dsb.
Mengerti
Infornasi selain mengerti computer manajer modern perlu mengerti
informasi.mengerti informasi meliputi pengertian bagaiman menggunakan informasi
pada tiap paham dari prosedur pemechan masalah, dimana informasi dapat di peroleh,
dan bagaimana membagikan informasi dengan orang lain .
Elemen – elemen Sistem
Semua
system tidak memiliki kombinasi elemen – elemen yang sama, sumber daya input di
ubah menjadi sumber daya output. Sumber daya mengalir dari elemen input,
melalui elemen transformasi, kepada elemen output.Suatu Mekanisme control
memantau proses transformasi untuk menyakinkan bahwa system tersebut memenuhi
tujuannya.
JIka
pengertian elemen elemen ini di gunakan untuk menjelaskan system pemanas
misalkan , input merupakan bahan bakar , sepertiga atau batu bara proses
pemansan mengubah bahan bakar menjadi panas (output).
Jika
elemen elemen system menggambarkan suatu perusahaan manufaktur , sumber daya
input adalah bahan mentah , yang di ubah menjadi bahan jadi atau jasa melalui
manufaktur.
Sistem – system lingkaran terbuka dan
lingkaran tertutup
Tidak
semua system dapat mengatur operasinya sendiri suatu system tanpa elemen
mekanisme control lingkaran umpan balik dan tujuan disebut system lingkaran
terbuka ( open loop system ) yang di tancapkan,menyala,dan terus menghasilkan
panas hingga alat itu di matikan untuk mengendalikan ouputnya.
Suatu
system dengan tiga elemen control ( tujuan , mekanisme control , dan lingkaran
umpan balik) disebut system lingkaran tertutup (closed loop system)
Sistem
terbuka dan system terutup
Suatu
system yang di hubungkan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya di sebut
system terbuka ( open system ) sebuah system pemanas ( contohnya , mendapatkan
input nya dari perusahaan listrik , dan menyediakan panasnnya bagi gedung atau
ruangan yang di panasinya.
Dengan
Menggunakan Logika Yang sama, suatu system yang tidak di hubungkan dengan
lingkungannya adalah system tertutup ( closed system) system tertutup hanya
terdpat dalam setuasi laboratorium yang di control ketat, dan bukan merpukan
perhatian kita di sini. Kita hanya berminat pada system terbuka.
sumber : Buku Sistem informasi Manajemen PenulisMacleod
Free Template Blogger collection template Hot Deals SEO